精益生产-企业战略规划公司-企业生产战略咨询-世纪纵横

企业痛点Enterprise Pain

精益生产是否适合自己的企业,什么时候才是推行的最好时机?

想推行精益生产,可不知道如何入手?

想提前得知推行精益生产最优步骤、可能存在的问题、以及各种突发事件的应对策略?

已推行精益生产,但效果不如人意,大大小小问题层出不穷,该如何在短期内进行补救?

精益生产推行的配套管理体系应该如何优化与完善?

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如您存在以上疑问,请来电联系我们,我们时刻准备着为您服务!

解决思路Solution

    我们为客户提供的服务项目     

企业生产/服务水平综合调研诊断    5s/6s/7s现场改善咨询    全员生产保全咨询    价值流图咨询    快速换模咨询    可视化管理咨询   工业工程改善咨询    全面质量管理咨询

零缺陷管理咨询    生产和物料控制咨询    生产成本管理与控制咨询    JIT改善咨询      生产系统组织构架及绩效评估咨询      阿米巴运用设计       精益生产相关培训

    我们的精英团队      
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服务客户Previous Customers

长春某生物科技公司  5S、安全和TPM现场管理培训和应用