风险内控管理-公司管控咨询服务-集团管控咨询服务-世纪纵横

企业痛点Enterprise Pain

我们在服务企业过程中企业常见的内控管理问题:

►内部控制活动主要以财务审计方面的控制为主，战略、运营等方面的控制比较薄弱，尚未形成良好的内部控制基础环境，各岗位有详细的职责描述和权限界定，但实际工作有一定的差异

►内部控制只注重具体的活动本身，忽视控制目标和控制责任及其面临的风险，缺乏有效的信息反馈和检查约束机制

►风险管理方面偏没有明确的关键控制点和控制标准，风险管理流程缺乏相互的约束机制

►对风险的识别和评估缺乏依据，风险管理以应对为主缺乏正确适宜的风险管理理念和风险管理原则，不能系统全面的分析项目风险

►风险管理制度不健全，风险的防范只依赖于员工的责任心和个人行为，没有形成全员的共识，整体上缺乏风险管理意识

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如您想了解如何解决以上问题，需要我们的专业服务，欢迎来电咨询！

我们为客户提供的服务项目

——内控管理体系设计：公司级内控设计流程级内控设计 IT级内控设计

——全面风控管理体系设计：风险战略确定风险管理规划风险流程制度设计风险文化和信息建设

——专项风险管理咨询服务：战略风险财务风险投资风险营销风险廉政风险安全风险企业社会责任风险信用风险知识产权风险