战略管控策划机构解读集团公司的管控模式有哪几种

发布者:世纪小编浏览次数:

毫无疑问，对于企业而言，良好的战略管控措施能够让企业认清目标，企业的未来可持续发展之路爱丽儿危害。尤其是对于那些集团性的大公司来说，如果能够选择合适的管控模式就可以对集团名下的子公司很好的进行管控。那么集团公司的战略管控模式有哪几种呢？下面战略管控策划机构就来解读。

1、操作管控型

对于那些集团公司来说，可运用的管控模式较多，其中操作管控就是一种运营的管控模式，同时也是一种集犬化程度很高的模式，在这种管控模式下，几乎所有的事物决策权都收在集团，而下属企业仅仅是集团决策的被动执行者而已。如果在这种管控模式下，不管是从总部的战略规划到制定和实施，都归总部进行管理，而且与职能人员的要求比较多。

2、战略管控型

相比起操作管控型的管控模式来说，如果集团公司采用战略管控方式，虽然集犬化程度有所降低，但是总部可以通过战略规划和业务计划体系来对下属进行管理，这样各个下属单位在执行总部命令的时候，也需要切合实际制定自己的业务战略规划，并提出达到规划目标所需要投入的资源预算。

3、财务管控型

财务管控型是一种分权化程度比较高的管控模式，这种管控模式主要是以财务指标考核和控制为主的，指的就是总部将注意力集中到了财务管理和领导功能方面，每年会给下属制定企业各自的财务目标，只需要下属完成财务目标即可。

以上就是战略管控策划机构为大家解读的集团公司，可采用的三种管控模式，由此来看，对于集团公司而言，在管控下属单位时可采用三种不同的管控模式，而目前在这不同的管控模式当中，由于战略管控模式所拥有的优点更加突出，因此，其已经成为很多集团都愿意采用的一种管控模式。