北京企业管理咨询公司能为企业提供哪些合作方式

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即便是经营再久的企业发展到了一定的阶段势必都会遇到一些阻碍发展的问题，而作为企业内部的管理人员被问题所困扰几乎很难找到解决问题的办法，而北京企业管理咨询公司作为具有高深技术能力的旁观者可以更加理性的帮助企业找到问题所在，并且通过大量的经验帮助企业制定出有效的解决办法，这也是多数企业原因选择相信企业管理咨询公司的主要原因。而在与企业进行合作的时候由于企业的性质和特点存在差异，因此企业管理咨询公司也可以提供多种合作的方式以便企业选择。

第1点、线上线下双管齐下的培训合作方式

企业管理咨询公司可以为企业提供线上线下两种培训的合作模式，制定出这样的合作模式主要是因为现在大多数的企业执行了全新的企业文化，或者企业内部制度进行了调整之后，很可能仙侠道培训无法完全将员工聚齐。而线上的培训模式不需要规定地点，只需要一台电脑在固定的时间点就可在线培训，十分方便，为许多线下培训不便利的企业提供了巨大的便利。

第2点、现场抽查指导结合校正监督的合作方式

很多人将这一条合作方式与上述培训方式相混淆，实际上培训和线下的指导并不是一个概念。线下的指导监督其主要的中心在于检查员工的状态以及企业执行计划之后的成果进展，培训更多的则是讲解理论知识纠正企业原有的老派观点。这种现场抽查指导的模式目前在企业内部使用次数非常多，并且效果十分明显因此受到了诸多的好评。

北京企业管理咨询公司能够为企业提供的合作方式其实并不止以上两点，凡是对于企业有帮助的合作方式企业管理咨询公司都愿意为企业进行规划且严格的执行。因此对于企业而言选择到了可靠的企业管理咨询公司就相当于有了经验丰富的军师，可以更好的帮助企业取得转型的成果。