北京企业管理咨询公司的服务主要分为哪几个阶段

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         伴随着企业管理咨询公司的作用越来越突出，更多的企业想要与其达成深度合作，想要充分享受该公司所带来的一系列服务，利用这些服务使企业能够取得良性的发展态势。那么北京企业管理咨询公司的服务主要分为哪几个阶段呢？下面本文就简要阐述其几个重要的阶段分别是什么：

1、预咨询阶段

预咨询阶段作为企业管理咨询公司启动管理咨询工作的首要阶段，在这个阶段当中，管理咨询公司会与企业客户进行初步接触，通过初步的沟通了解企业的现状和企业的背景。

2、深入诊断阶段

在企业管理咨询公司对企业有了初步的了解之后，就需要进入到深入的诊断阶段。在这个阶段，企业管理咨询公司会针对企业所咨询的目的以及企业所存在的一些问题，对企业进行更深入更全面的了解和分析，而且通常还会到企业进行实地性的考察。充分研究企业所提出的问题与企业目标之间的关系和差距，了解企业是否有改革和解决问题的能力。

3、方案设计阶段

在对企业进行深入诊断之后，企业管理咨询公司就会针对企业的问题提出切实可行的方案，在此过程当中还会咨询企业的建议和意见，与企业内部人员进行充分的接洽，以求设计的方案，更加符合企业的需要。

4、辅助实施阶段

在敲定了具体的方案之后，企业管理咨询公司还会派遣人员帮助企业实施这些方案，这一阶段又被称之为辅助实施阶段，目的就是在企业管理咨询公司的帮助下，能够快速高效的执行已经确定的方案。

综上所述，北京企业管理咨询公司的服务主要包括上述几个阶段，在上述几个阶段全部进行完毕之后，就进入到了结束阶段，需要企业管理咨询公司就实施的各项内容进行细致的评估，然后出具相关的报告，这样整个服务才算圆满结束。