企业战略咨询公司的业务范围有哪些

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         所谓战略就是以简驭繁，面对日益复杂的经营环境和经营条件的变化，如何洞悉企业的处境，抓住企业本职，把握独特的战略方向是每个企业所面临的首要任务。尤其是在经济一体化程度加深的情况下，企业战略的制定势必要从全球角度出发，为了让企业战略制定地更加科学、合理，很多企业都会找企业战略咨询‍为自己制定发展战略，那么企业战略咨询公司的业务范围有哪些呢？

一、战略立项

为企业制定经营战略顾名思义，就是为客户企业制定战略。比如在中期经营计划的制定过程中，需要考虑“如何让利润率不理想的事业部转亏为盈”、“是否应该并入事业部”等经营难题，并在三个月到半年的时间内得出合理答案。思考这些没有标准答案的题目，虽然难度非常大，但是很多人却十分乐在其中，认为这样才有意义。可以说，战略咨询是一份十分有吸引力的工作。

二、战略落地方案改善

削减成本落地方案改善指的是通过对主营业务进行整改，使其提高效率，从而使生产力得到很大的提高，从而实现销量和利益的上涨。具体举例来说，可以通过IT和大数据的相关技术对工厂存货进行科学管理。落地方案改善的工作原本是综合系咨询公司非常擅长的方面。咨询公司可以通过大量的案例总结出方法论，而且在面对各式各样的客户时，可以提供有共性的方法论，所以在接手项目的时候可以节约大量的人力物力成本，因此这个主题的项目对战略咨询公司来说是非常有吸引力的。该业务也成为咨询行业的热门领域。

三、人力系统搭建、运营支持等服务

另外，战略咨询公司还可以提供人力系统搭建，运营支持、数据清洗服务等，涉及多种多样的项目主题。尤其在近几年的案例中，战略咨询公司越来越多的向企业提供数据清洗服务。

当下，战略选择已经超越了传统的业务选择范畴，除了行业选择以及产品选择外，不企业类型不同，其经营模式也就有所不同，为了让经营模式更加独特化，应当在战略制定上进行大幅度创新，毕竟商业模式的灵魂便是不断地探索与创新，由此大家可以在企业战略咨询‍公司的协助下实现企业战略的创新。