04Jan
2017
2017
揭秘神秘的清华系资产帝国
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2016年12月14日，由清华经管学院中国工商管理案例中心主办的“清华案例论坛：清华控股的战略变革与发展”在清华大学举办，清华控股董事长徐井宏
03Jan
2017
2017
为什么兄弟手足情维系不了越来越大的企业？
发布者:浏览次数:644
能一起打仗，却难以一起享福，导致很多合伙人熬过了“跪着求生”的创业最难时期，却在收获成功时变成散伙人。新东方当年的“散伙”就
30Dec
2016
2016
马云隔空喊话宗庆后：企业将被落后的思想淘汰，而不是被技术淘汰
发布者:浏览次数:650
有人说实体经济难，虚拟经济就不难吗？BAT也胆战心惊。实体经济和虚拟经济都很难，中国也只是诞生了几家大的互联网企业，而且如履薄冰。”马云反驳&ldq
28Dec
2016
2016
宗庆后评马云“五新”：除新技术外，其他都是胡说八道
发布者:浏览次数:643
宗庆后认为，马云提出的“五个新变革”，除了“新技术”以外，其他都是胡说八道。同时，哪些因素造成了中国制造业面临寒冬？如何重振实体
26Dec
2016
2016
福耀定力：一家龙头民企的实业坚守之道
发布者:浏览次数:773
这几天，“福耀赴美设厂，曹德旺跑了”的传闻，引发广泛关注。很多人不明就里，就开始“标题党”式的指责。那么，真相到底如何？冬至时节，记
25Dec
2016
2016
你知道广州恒大赢球后的巨额奖金是根据什么算出来的吗？
发布者:浏览次数:930
导语 绩效奖金管理模式构建的六大要素：兼具弹性和水平高低的二维薪酬结构、关注投产比的奖金总额、驱动目标的指标体系、考核系数占比或个体
06Dec
2016
2016
华为辟谣！否认年终奖1500亿元 背后真相令人落泪！
发布者:浏览次数:846
近几日，有张图火了！吃瓜群众开启向往夸赞华为模式，停不下来~这都是别人家的公司啊！我要辞职！！！不得不承认华为是不错的企业，员工比一般行业岗位辛苦，也有荣誉感，整体收入水平偏高。可
04Dec
2016
2016
流程 | 缺少“完美指标”，业务流程就是“僵尸流程”
发布者:浏览次数:918
正确的评价指标不仅关乎正确的流程改造，还能极大程度地影响工作行为。M公司是一家私营企业，其销售额在5-10亿元之间，主要为客户（大多是高科技产品制造商）提供运输管理服务。M公司
